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房企四种模式 布局物流地产

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-20  来源:中房网

与商业地产和住宅地产相比,物流地产租期较长且回报稳定。物流地产一般指出于房地产开发企业对利润的追求,根据物流企业客户需要,选择一个合适的地点,投资和建设企业业务发展所需的现代物流设施。目前,房企布局物流地产有四种模式。

1.房企主导运营:设立独立物流地产板块开发运营

房企布局物流地产较为主流的模式是房企主导,通过设立独立的物流地产板块开发运营物流地产。房企通过成立项目公司或通过协议、合同等其他契约方式同合作方共同出资、合作经营,各自发挥自己相关领域的优势,对于项目建成后的收益按照协议分享同时共担风险。

2.收购参股物流地产商:股权合作、多元化投资战略布局

除了设立物流地产板块独立开发物流地产,房企还可以通过收购物流地产商股权、与国内的外资物流企业合作开发经营的模式布局物流地产。在目前中国物流地产的存量项目中,早期进入行业的物流地产商拥有绝对优势。对于传统房企而言,通过收购现有的物流地产商股权,结合双方的资源和优势,通过进一步合作开发布局物流地产并获得回报是最直接方式。

3.与物流企业合作:资源互补、协同开发存量土地资源

第三类是房企与物流企业战略合作的模式。这种模式并不涉及股权收购,房企所选择的合作企业一般是有较大规模物流地产储备,且布局优质的国内企业。在这种模式下,双方共同出资,共同承担风险,并且负责各自擅长领域。房企负责项目开发,项目建成后转租物流商,而物流企业租赁园区,负责运营和管理。合作过程中,结合房企本身在基础建设领域的经验与优势,通过开发存量工业物流土地及新获取土地的方式谋求共赢。

4.与电商企业合作:品牌集聚、共建规模化产业园区

第四类是房企与电商平台合作的模式。传统住宅开发企业在这类合作中可以发挥在投资建设、招商引资以及成本管控上的优势,电商平台则凭借其庞大的商户资源和良好的客户口碑,以达到招商及品牌集聚的效果。

 
  责任编辑:赵秀秀
 
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