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昆山企业科学战“疫”有序复工

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-10  来源:昆山日报
核心提示:2月7日,苏州市委常委会会议召开,昆山企业利乐包装、科森科技精准有效防控疫情、科学有序推动复工的做法获得肯定。

2月7日,苏州市委常委会会议召开,昆山企业利乐包装、科森科技精准有效防控疫情、科学有序推动复工的做法获得肯定。

2月8日,元宵节,记者来到利乐包装厂区,看到门口摆放着与疫情防控相关的知识、须知、要求等宣传展板。两名安保人员“全副武装”,要求记者通过门岗时与他人保持安全距离,依次完成体温监测、洗手杀菌、填表登记等程序后,方可在相关人员带领下入厂。“进入厂区的每一个人都要这么检查监测,每一个环节、每一道关口都要严格落实‘防输入、防扩散’要求。”利乐亚太区需求及供应总监、利乐供应链防疫总指挥黄雪峰说。

来到公司行政楼大厅,大屏幕上滚动播放着“利乐昆山快讯”。黄雪峰介绍,为做好防疫工作,公司第一时间成立防疫指挥工作组,下设综合管理、防控物资管理、防控消杀、人员管理等7个小组,每个组明确人员和职责,同时制定机制到位、物资到位、管理到位、劝退到位、隔离到位、宣传到位“六到位”措施,形成了较为完备的闭环管理体系。“疫情发生后,我们向疫情高发地区员工发出倡议书,劝阻其提前返昆,并实时了解他们的身体状况;发出个人防疫承诺书,在岗员工积极响应、纷纷签字。”黄雪峰说。

据了解,作为无菌技术的开创者,利乐包装自1994年进驻昆山以来一直保持稳定发展,订单充足。今年春节,利乐包装314名员工中有174人坚守岗位。公司要求除产线员工到厂到岗外,其他人员一律在家办公,并每天上报身体状况。1月份,利乐包装迎来逆势增长,刷新单月产出历史纪录,产出包装产品10亿包,产值高达2.2亿元。

“面对即将到来的返岗返程高峰,只有全力以赴做好防疫和复工准备工作,才能科学有序推动复工复产。”黄雪峰说,针对返岗员工增加、防疫物资消耗量增长的难题,利乐包装将全力以赴保障防疫物资供应;针对企业生产原料及产品发运难题,公司一方面与海关等部门沟通,解决进口原料的入关、堆放和运输到厂难题,另一方面积极与客户沟通,协商解决产品运输交付接驳难题,并联系列车渠道代替公路运输。

2月7日,科森科技“防疫在线考试”上线。公司要求员工按规定返岗前,须先完成“新型冠状病毒肺炎防疫知识考试”,考核合格的才能正式返岗。“满分100分,低于95分不合格,不能返岗复工。”科森科技行政中心经理严雪珍介绍,连日来,科森科技不仅积极做好复工前预防宣导工作,还在硬件支持和管理措施上做出标杆,连夜推出“防疫在线考试”系统。

据了解,疫情发生以来,科森科技把疫情防控作为公司最重要的工作来抓,第一时间成立防控指挥部。

早在1月26日,科森科技企业微信公众号就推出一条“@所有人,科森科技疫情防控信息申报”的信息,传达到每一名员工。同时,开通员工信息填报渠道,要求分散在全国各地的员工,准确填报身体状况、其他自主申报诉求等17项内容。截至目前,全公司3081名员工已全部完成填写申报。此外,针对疫情高发地区的员工,公司还建立了政策宣导群,要求每天体温监测打卡,及时了解员工身体状况。“我们实时监测疫情高发地区员工情况,劝导他们不要提前返昆,并承诺薪资不变、岗位不变。”严雪珍说。

针对即将到来的返岗返程高峰,科森科技提出“三步”工作法,即八看、六查、三问。“‘八看’即全面看厂区入口、隔离间、物资库等8个场所,确保防控无死角;‘六查’即检查疫情防控方案、责任书和承诺书签订等6项工作落实情况,实现流程全追溯;‘三问’即通过询问负责人、专职防疫员和普通员工,构建起问责制度,实现责任落实全覆盖。”严雪珍说,通过人防、物防、技防等一系列举措,科森科技将全面做好疫情防控工作,科学有序推动复工复产。

 
  作者:李传玉   责任编辑:赵秀秀
关键词: 防控疫情 复工
 
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